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Opérations

Gardez le cap sur le travail de longue durée.

Certaines tâches prennent des heures. D'autres, des semaines. Corin peut maintenir la même tâche active pendant qu'elle attend une réponse, une approbation ou un autre système, puis reprendre à l'étape exacte où elle s'est arrêtée.

Un cœur open sourceRevue humaine si nécessaireTélémétrie conservée
CorinActivité des commandes
Workflow illustratif
SO-48112

Un retard ne fait pas perdre le fil.

En attente
✓
LUNDI · 09:12Retard fournisseur détecté

Contexte de la commande et engagements de livraison rassemblés.

✓
LUNDI · 09:14Responsable informé. Fournisseur contacté.

L'agent des opérations demande une nouvelle date de livraison.

Ⅱ
POINT DE CONTRÔLE ENREGISTRÉEn attente de la réponse du fournisseur

La commande, le responsable et l'étape suivante restent liés à cette tâche.

État conservé
✉Mise à jour fournisseur

« Nous pouvons livrer jeudi. »

Commencez par un travail que votre équipe fait déjà.

Réduisez le travail de coordination manuel entre systèmes, équipes et périodes d'attente.

01

Exceptions fournisseurs

Coordonnez un problème fournisseur entre responsables internes, réponses externes et approbations sans perdre le fil.

EntréeDemande fournisseur + procédure
SortieÉtat actuel + prochain responsable + historique conservé
02

Problèmes de commande et d'exécution

Rassemblez le contexte de la commande, identifiez le blocage et orientez le travail vers le bon rôle.

EntréeCommande + statut système
SortieCas courants résolus ou exception préparée
03

Transferts entre équipes

Conservez le contexte lorsque le travail passe d'une équipe ou d'un système à l'autre.

EntréeTâche + dépendances
SortieTransfert propre, état et éléments probants intacts

Comment Corin aborde le travail.

Corin apprend du contexte de la tâche, propose des rôles spécialisés, donne à chacun les bons outils et les bonnes limites, puis fait avancer le travail entre systèmes et personnes.

1

Comprendre le contexte

Réunissez les procédures, systèmes, historiques et règles qui comptent.

2

Constituer l'équipe

Définissez des agents spécialisés autour des responsabilités du workflow.

3

Exécuter avec des contrôles

Utilisez les outils, autorisations et points de revue humaine adaptés à chaque rôle.

4

Voir ce qui s'est passé

Conservez les transferts, actions, délais et résultats pour que le système puisse s'améliorer.

Opérations

Confiez à Corin un processus opérationnel à coordonner.

Partez d'un processus réel. Corin apprend le contexte, propose les rôles et aide les agents à collaborer entre systèmes, approbations et personnes.