Creamos Corin porque lo necesitábamos nosotros mismos.

Desde 2023 creamos productos de IA que simplifican el trabajo complejo. Mantenernos ágiles nos llevó a apoyarnos nosotros mismos en agentes.

2023
Empezamos creando productos de IA.

Datos complejos. Decisiones críticas. Clientes reales.

El punto de inflexión
Necesitábamos algo más que automatización.

No podíamos seguir guiando cada paso nosotros mismos.

Hoy
Nuestros productos se volvieron agénticos.

Evolucionamos los productos que nuestros clientes ya usaban.

Dónde empezamos

Asumimos la complejidad para que nuestros clientes no tuvieran que hacerlo.

Nuestros primeros clientes eran del sector de la aviación, donde los conjuntos de datos masivos y complejos y las decisiones críticas hacían que la IA y la automatización fueran especialmente valiosas. Desarrollamos productos y soluciones en torno a esas necesidades operativas reales.

Cada cliente trabajaba de forma distinta, así que adaptamos nuestros productos a sus necesidades. Queríamos sacar el máximo partido a la IA para ellos, asumiendo la complejidad entre bastidores para que la experiencia les resultara intuitiva.

Lo que aprendimos iba mucho más allá de la aviación.

Lo que nos enseñaron esos primeros años
01
El contexto importa.La respuesta depende de información dispersa entre sistemas y personas.
02
El trabajo real es complejo.No siempre sigue el camino limpio de un diagrama de flujo.
03
La confianza hay que ganársela.Cuando las decisiones importan, las personas necesitan entender y mantener el control.
El punto de inflexión

Queríamos seguir siendo ágiles. El trabajo no dejaba de crecer.

Siempre fue una elección deliberada. Usamos la tecnología para mantenernos enfocados, incluso a medida que crecían nuestros productos, clientes y responsabilidades.

Aun así, la investigación, el desarrollo, las pruebas, la atención al cliente y la coordinación no dejaban de multiplicarse. Las herramientas de IA ayudaban, pero éramos nosotros quienes hacíamos avanzar cada tarea.

Necesitábamos una forma de escalar el trabajo sin hacer crecer el equipo al mismo ritmo.

Un reto conocido de los equipos reducidos
Siempre hay más por hacer.
Investigar la próxima idea01
Crear el producto02
Probarlo y mejorarlo03
Ayudar a nuestros clientes04
Encuentre tiempo para lo que viene05
Nuestro objetivo no era crecer. Era trabajar de otra manera.
La revelación

¿Y si un equipo reducido pudiera asumir el trabajo que antes requería uno mucho mayor?

Aprender haciendo

Así que empezamos a trabajar con agentes.

Al principio, los agentes ayudaban con tareas individuales. Pronto nos ayudaban a investigar, crear, probar y coordinar el trabajo entre tareas.

No era magia. Aprendimos cuánto contexto, orientación clara y criterio humano requiere un buen trabajo del agente.

Pero la diferencia era real. Podíamos hacer avanzar el trabajo sin cargar con cada paso nosotros mismos y centrarnos en las decisiones importantes.

Cómo trabajamos hoy
Nuestro equipoElegimos lo que importa.

Fijar prioridades, compartir contexto, decidir el rumbo.

Agentes a nuestro ladoAyudan a hacer avanzar el trabajo.

Investigar, crear, analizar, probar y coordinar.

JuntosRevisamos, aprendemos y mejoramos.

Cuestionar los resultados y dejar las decisiones importantes en manos de las personas.

Por qué existe Corin

Hicimos el cambio con nuestros clientes.

Trabajamos codo con codo con los clientes que ya usaban nuestros productos de automatización con IA para hacer esas soluciones mucho más capaces.

Juntos, fuimos más allá de automatizar procesos y flujos de trabajo. Nuestras soluciones evolucionaron hacia sistemas agénticos capaces de comprender el contexto, coordinar el trabajo y actuar con mayor autonomía dentro de límites definidos.

Corin reúne ese trabajo con nuestros clientes y lo que hemos aprendido usando agentes nosotros mismos. Lo estamos creando como una plataforma de código abierto que otros pueden explorar y adaptar, con las personas manteniendo el control de las decisiones importantes.

01Comprender el trabajo real.

Vaya más allá de los prompts y los flujos de trabajo estáticos para usar el contexto empresarial relevante.

02Trabajar en equipo.

Permita que los agentes asuman roles distintos y se coordinen hacia un objetivo común.

03Mantener a las personas involucradas.

Haga que el trabajo sea comprensible, revisable y sujeto al criterio humano.

Y seguimos aprendiendo

Queremos explorar esto juntos porque aún queda mucho por descubrir.

Usamos agentes cada día. Vemos qué ayuda, qué se queda corto y qué debe mejorar. Esas lecciones siguen dando forma a Corin.

Aún tenemos mucho que aprender, y queremos aprender junto a otros que trabajan con equipos reducidos y enfocados.

Esperamos que explore con nosotros lo que es posible.

El equipo de Corin

Una invitación abierta

Nos entusiasma ver lo que usted puede lograr.

Nuestra experiencia nos trajo hasta aquí. Estamos deseando ver adónde lo llevan otros, incluso a lugares que no hemos imaginado.