Trasforma la conoscenza operativa in un team di agenti coordinato.

Corin usa procedure e storico operativo per proporre ruoli, topologia, modelli e memoria. Rivedi i passaggi di consegne, gli accessi e i punti di decisione umana che danno forma al sistema.

Workspace Corin / Progettazione del sistema
02 / SISTEMA PROPOSTO

Un'attività, ruoli coordinati

SOP visibili
Delega · collaborazione · revisione · continuazione

Dalle operazioni al progetto

Corin propone la struttura. Tu ispezioni le decisioni.

Procedure e storico operativo orientano i ruoli e le relazioni proposti. Un progetto di sistema specifica anche i modelli e la memoria di cui ogni ruolo ha bisogno.

Verifica chi è responsabile del lavoro, quale contesto è consentito, come si coordinano i ruoli e dove una persona mantiene il controllo.

Revisione del design
01 / INPUT

Usa conoscenze e storico.

Usa SOP ed esempi con record e decisioni precedenti consentiti.

02 / PROPOSTA

Esamina il sistema proposto.

Visualizza responsabilità, relazioni, modelli e memoria.

03 / REVISIONE

Verifica i limiti prima di un'esecuzione.

Confronta accessi, strumenti e punti di approvazione con l'attività.

Confronta la configurazione proposta con il lavoro e i suoi limiti.01 / 03

Topologia

Un sistema descrive come gli agenti lavorano insieme.

Un ruolo può delegare. Più agenti Corin possono contribuire alla stessa attività. Connetti agenti compatibili di altri fornitori tramite il protocollo Agent2Agent (A2A) perché possano partecipare a quella collaborazione.

Una persona può rivedere una decisione prima che il lavoro prosegua. La topologia rende visibili queste relazioni, così uno sviluppatore può ispezionare e adattare il sistema.

Coordinamento del lavoro
IL PASSAGGIO DI CONSEGNEAssegna una responsabilità mirata

Il sistema mostra quale ruolo riceve il lavoro e quale contesto può usare.

Stato dell'attivitàContributo del ruoloProssimo passo consentito
Un singolo elemento di lavoro resta il punto di continuità.01 / 03
Limite decisionale
La preparazione usa contesto consentito e procedure.01 / 03

Limiti by design

Metti il controllo dove il lavoro ha conseguenze.

Definisci autorizzazioni e procedure di ogni ruolo e prevedi l'approvazione umana prima delle azioni con conseguenze. Questi limiti seguono il lavoro mentre gli agenti si coordinano.

Una traccia dell'agente spiega cosa hanno fatto gli agenti. Il record aziendale mostra chi ha approvato e cosa un sistema ha effettivamente cambiato.

Dalla progettazione all'esecuzione

Ispeziona il sistema in azione.

Langfuse integrato ti permette di ispezionare le esecuzioni degli agenti e i segnali rilevanti di utilizzo o costo dei modelli. La traccia aiuta a spiegare i contributi dei ruoli, l'uso degli strumenti e i passaggi di consegne.

Temporal integrato supporta lavori in più fasi che attendono, riprovano e riprendono nei workflow supportati. Una persona può rivedere una decisione in sospeso prima del passaggio autorizzato successivo.

Analizza il comportamento degli agentiTracce Langfuse
Porta avanti il lavoro durante le atteseEsecuzione Temporal
Rendi conto delle decisioniApprovazione e record aziendale

Telemetria di sistema

Ottimizza l'intero team agentico con le evidenze.

Le singole tracce mostrano cosa ha fatto ogni agente. La telemetria di sistema collega scelte, passaggi di consegne, uso dei token, latenza, costi e risultati dell'intera attività.

Imposta un budget di tempo, token o spesa per un'attività. Corin può pianificare gli agenti e il loro coordinamento in base a quel vincolo e segnalare quando ci si avvicina al limite.

Telemetria di sistema Budget dell'attività
CONTESTO DELL'ATTIVITÀ
“Il cliente è in linea. Mi serve una raccomandazione sui prezzi entro 10 secondi.”
VINCOLOFinestra di risposta di 10 secondiTempo e urgenza lungo l'attività
PIANO DEL SISTEMABudget definito
Pianifica in base alla scadenza

Mantieni la finestra di risposta visibile a tutti i ruoli coinvolti e nei passaggi di consegne.

Budget di tempoPianificazione

L'attività ha una finestra di risposta di 10 secondi.

Scelte dei ruoli · passaggi di consegne · utilizzo · risultato

Per chi sviluppa

Inizia con un team che puoi ispezionare e adattare.

Esegui un esempio, osserva come si coordinano i ruoli e adatta procedure, strumenti e limiti del sistema al tuo lavoro.