Nadzór i kontrola

Kontroluj, co mogą robić agenci.
Zobacz, co zrobili.

Ustaw uprawnienia oparte na rolach, określ, do czego ma dostęp każdy agent, i przydziel zadaniom budżet czasu, tokenów i kosztów. Zachowaj zatwierdzenia przez ludzi w istotnych punktach decyzyjnych i sprawdzaj później, co się stało.

CorinPrzepływ decyzji · przykład
Q-1042 · Weryfikacja oferty
01 / DOSTĘP

Korzystaj z dozwolonego kontekstu.

Ograniczone dane wejściowe
ZADANIE: OFERTAQ-1042
W ZAKRESIERFQ, odpowiednia SOP i dozwolone rekordy

Agent wyceny ma materiały biznesowe potrzebne do przygotowania rekomendacji dla tego wniosku.

PUNKT DECYZJI CZŁOWIEKAPrzegląd przed wysłaniem oferty na zewnątrz
PROPONOWANE DZIAŁANIEPrzygotuj rekomendację ofertyBrak wysyłki na zewnątrz na tym etapie
Przykładowy przepływ: dostęp → procedura → zatwierdzenie → działanie → rejestry

Uprawnienia oparte na rolach

Nadaj każdej roli właściwe uprawnienia.

Uprawnienia oparte na rolach pozwalają kontrolować dostęp i obowiązki w zespole. Określ, kto może przeglądać pracę, zmieniać konfiguracje, wdrażać wersje zespołu, zatwierdzać działania i przywracać zapisaną wersję zgodnie z przypisanymi uprawnieniami.

Dostęp każdego agenta ustawia się osobno: z jakiego kontekstu biznesowego może korzystać, jakie narzędzia może wywoływać i które działania wymagają zatwierdzenia przez człowieka. Odczytanie procedury nie daje agentowi uprawnień do wykonania każdego opisanego w niej działania.

Uprawnienia i zasady

Określ zakres każdego kroku.

W przepływie ofertowym agent może potrzebować RFQ, procedury wyceny i dozwolonych rekordów konta. Te dane pomagają mu przygotować rekomendację, ale nie uprawniają do wysyłki na zewnątrz.

Dla programistów pytania są konkretne: z jakiego kontekstu może korzystać ta rola, jakie narzędzia może wywoływać i które działanie wymaga przeglądu?

ZADANIE WYCENY · ZAKRES
AGENT WYCENYDozwolone dane wejściowe
ODCZYTOdpowiednia procedura i rekordy

Użyj RFQ, wskazówek cenowych i rekordów konta dozwolonych dla tego zadania.

GranicaDostęp nie wykracza poza zakres zadania
Dane wejściowe, przygotowanie i działanie mają różne granice.
Q-1042 · PUNKT PRZEGLĄDU
WŁAŚCICIEL OFERTYPoproszono o przegląd
Oczekiwanie
PROPONOWANA OFERTARekomendacja przygotowana

Odpowiednia procedura i dozwolone rekordy są dostępne dla recenzenta.

Następny krokPrzed wysłaniem poczekaj na decyzję człowieka
Decyzja zmienia następny krok Q-1042.

Zatwierdzenie przez człowieka

Wstrzymaj pracę w punkcie decyzyjnym.

W przykładzie agenci przygotowują ofertę, a właściciel oferty sprawdza ją przed wysłaniem. Zatwierdzenie może przenieść zadanie do autoryzowanego działania; prośba o poprawkę odsyła propozycję do dalszej pracy.

Temporal obsługuje oczekiwanie i wznowienie w obsługiwanych przepływach pracy. Decyzję podejmuje człowiek; agent nie zyskuje szerszych uprawnień podczas oczekiwania.

Dowody po decyzji

Ślad jest częścią rejestru.

Wbudowany Langfuse pomaga sprawdzić przebieg agenta: wybory agentów i modeli, wywołania narzędzi, przekazania i sygnały użycia. To wyjaśnia, co wydarzyło się wewnątrz systemu agentowego.

Rekord biznesowy odpowiada na inne pytanie: kto zatwierdził i co się zmieniło w połączonym systemie. Podczas audytu lub analizy incydentu należy zbadać oba źródła oraz wszelkie inne dowody wymagane przez organizację.

Q-1042 · DWA WIDOKI
PRZEBIEG AGENTA / LANGFUSECo zrobili agenci
KontekstSprawdzone dozwolone dane wejściowe
WykonanieKroki agentów, modeli i narzędzi
PrzekazanieRekomendacja wysłana do przeglądu

Użyj śladu, aby analizować zachowanie agentów i badać przebieg.

Sam ślad nie stanowi kompletnej ścieżki audytu.

Budżety zadań

Utrzymuj pracę w ramach budżetu.

Ustaw budżet czasu, tokenów lub kosztów dla zadania. Corin może zaplanować zespół agentów i ich koordynację wokół tego ograniczenia, sygnalizując zbliżanie się do limitu budżetu.

Śledź czas, zużycie tokenów i koszt modelu wszystkich uczestniczących agentów, aby widzieć, gdzie trafiają zasoby, i oceniać zmiany względem budżetu.

Poznaj budżety zadań i planowanie zespołu ↗

Twórz z Corin

Wypróbuj zadanie z punktem zatwierdzenia.

Zacznij od przydatnego przykładu. Określ kontekst i działania w zakresie, a następnie wybierz, gdzie człowiek weryfikuje proponowane działanie.