Aporte el contexto.
Proporcione la solicitud y finalidad de negocio, el presupuesto e información del proveedor y los umbrales de compra. Elija los sistemas y documentos que este equipo puede leer.
Reúna la necesidad de negocio, el contexto presupuestario y la política de compras en una solicitud de aprobación completa.
Salida ilustrativa. Sus registros y reglas dan forma al flujo de trabajo.
Aporte contexto desde las herramientas que su equipo ya utiliza. Conecte servidores MCP y API para leer registros, coordinar acciones y mantener la evidencia unida.
Explore la solicitud, las responsabilidades y el traspaso. Cada paso mantiene adjunto el contexto de origen.
Corin utiliza la solicitud junto con los procedimientos y registros que usted pone a disposición de este flujo de trabajo.
Estos roles de ejemplo muestran cómo puede dividirse el trabajo. Revise el equipo propuesto, los modelos, las herramientas y los permisos para su proceso.
Lee la solicitud e identifica el proveedor, el importe y el uso previsto.
Compruebe la evidencia requerida y los umbrales de aprobación según la política de compras.
Prepara un resumen de aprobación y deriva las excepciones al responsable correspondiente.
El resultado incluye su contexto de origen para que la persona responsable pueda revisarlo y decidir qué ocurre después.
Un empleado envía una solicitud de compra. El equipo necesita la solicitud y finalidad de negocio, el presupuesto e información del proveedor y los umbrales de compra para que el siguiente paso sea útil.
Empiece por el procedimiento que su equipo ya sigue. Corin usa ese contexto para proponer responsabilidades y ayudar a coordinar el trabajo entre las herramientas que conecte.
Proporcione la solicitud y finalidad de negocio, el presupuesto e información del proveedor y los umbrales de compra. Elija los sistemas y documentos que este equipo puede leer.
Use el agente de contexto de la solicitud, el agente de políticas presupuestarias y el agente de aprobación como punto de partida. Defina las herramientas, los permisos y los límites de aprobación de cada rol.
Ejecute una tarea representativa. Compare el resultado con su procedimiento, revise sus fuentes y preguntas abiertas, y después ajuste el equipo antes de ampliar el flujo de trabajo.
Proporcione a Corin sus procedimientos, contexto conectado y reglas de aprobación. Revise el equipo de agentes y póngalo a trabajar.