Apportez le contexte.
Fournissez le dossier et poste du nouvel employé, la procédure d'intégration et les règles d'équipement et d'accès. Choisissez les systèmes et documents que cette équipe peut lire.
Préparez l'équipement, les documents administratifs et la planification de la première semaine, tandis que les approbations d'accès restent du ressort du manager.
Résultat illustratif. Vos enregistrements et vos règles façonnent le workflow.
Apportez le contexte des outils que votre équipe utilise déjà. Connectez des serveurs MCP et des API pour lire les enregistrements, coordonner les actions et regrouper les éléments probants.
Explorez la demande, les responsabilités et le transfert. Chaque étape conserve le contexte source joint.
Corin utilise la demande ainsi que les procédures et enregistrements que vous mettez à disposition de ce workflow.
Ces rôles d'exemple montrent comment le travail peut être réparti. Revoyez l'équipe proposée, les modèles, les outils et les autorisations pour votre processus.
Établissez la checklist d'intégration à partir du poste, du lieu et de la date de démarrage.
Préparez les demandes d'équipement, les supports d'accueil et les propositions de réunions de la première semaine.
Suivez les approbations en attente et fournissez au manager un récapitulatif clair de l'état de préparation.
Le résultat inclut son contexte source afin que la personne responsable puisse l'examiner et décider de la suite.
Un dossier de nouvel employé approuvé comprend un poste et une date de démarrage. L'équipe a besoin du dossier et poste du nouvel employé, de la procédure d'intégration et des règles d'équipement et d'accès pour rendre l'étape suivante utile.
Commencez par la procédure que votre équipe suit déjà. Corin utilise ce contexte pour proposer des responsabilités et aider à coordonner le travail entre les outils que vous connectez.
Fournissez le dossier et poste du nouvel employé, la procédure d'intégration et les règles d'équipement et d'accès. Choisissez les systèmes et documents que cette équipe peut lire.
Partez de l'agent de contexte RH, de l'agent de coordination IT et de l'agent de planification. Définissez les outils, autorisations et limites d'approbation de chaque rôle.
Exécutez une tâche représentative. Comparez le résultat avec votre procédure, examinez ses sources et ses questions ouvertes, puis affinez l'équipe avant d'étendre le workflow.
Fournissez à Corin vos procédures, votre contexte connecté et vos règles d'approbation. Examinez l'équipe d'agents, puis mettez-la au travail.