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Pessoas e RH

Tire o trabalho burocrático dos processos recorrentes de gestão de pessoas.

Para onboarding e outros trabalhos repetíveis de RH, o Corin pode criar a lista de tarefas, coordenar acessos e documentos, acompanhar o que falta e devolver decisões sensíveis à pessoa certa.

Código aberto na essênciaRevisão humana quando necessárioTelemetria retida
CorinOnboarding de novos colaboradores
Fluxo de trabalho ilustrativo
JM
NOVO MEMBRO DA EQUIPE

Jordan Morgan

Operações · Começa na segunda

3 de 4 etapas prontasPreparação para o primeiro dia
✓E-mail de boas-vindas preparadoAgente de pessoas
✓Solicitação de equipamento criadaAgente de TI
✓Reuniões da primeira semana redigidasAgente de agendamento
ⅡAprovação de acesso aos sistemasGestor
SEG12

09:00 · Boas-vindas e integraçãoJordan + equipe de Pessoas

VERIFICAÇÃO DE PERMISSÃOAguardando o gestor

Comece com o trabalho que sua equipe já faz.

Os funcionários têm um processo mais consistente, enquanto decisões sensíveis e permissões ficam com as pessoas responsáveis por elas.

01

Onboarding de colaboradores

Crie o plano específico para a função e coordene o trabalho entre RH, TI, gestores e o funcionário.

EntradaNovo colaborador + cargo
SaídaPlano de onboarding + responsáveis + etapas pendentes
02

Solicitações de colaboradores

Classifique solicitações, reúna o contexto das políticas e encaminhe o trabalho ao responsável certo.

EntradaSolicitação de colaborador
SaídaResposta preparada ou tarefa encaminhada
03

Ciência de políticas

Acompanhe as ações obrigatórias e cobre o que ainda falta sem precisar correr atrás de tudo manualmente.

EntradaPolítica + lista de colaboradores
SaídaStatus atual de conclusão + exceções

Como o Corin aborda o trabalho.

O Corin aprende com o contexto da tarefa, propõe funções especializadas, dá a cada uma as ferramentas e os limites certos e mantém o trabalho fluindo entre sistemas e pessoas.

1

Entenda o contexto

Reúna os procedimentos, sistemas, históricos e regras que importam.

2

Monte a equipe

Defina agentes especializados de acordo com as responsabilidades do fluxo de trabalho.

3

Execute com controles

Use ferramentas, permissões e pontos de revisão humana adequados a cada função.

4

Veja o que aconteceu

Preserve os repasses, ações, tempos e resultados para que o sistema possa melhorar.

Pessoas e RH

Dê ao Corin um processo de pessoas para coordenar.

Comece com um processo real. O Corin aprende o contexto, propõe as funções e ajuda os agentes a trabalhar juntos entre sistemas, aprovações e pessoas.